蘇墾農(nóng)發(fā)南通分公司召開2023年水稻成本分析會


    4月16日上午,蘇墾農(nóng)發(fā)南通分公司在二樓會議室召開2023年水稻成本分析會,蘇墾南通公司黨委書記、董事長、蘇墾農(nóng)發(fā)南通分公司總經(jīng)理孫健參加會議并講話,會議由蘇墾農(nóng)發(fā)南通分公司副總經(jīng)理徐曙主持。資產(chǎn)財務(wù)部、農(nóng)業(yè)中心、各部門負(fù)責(zé)人及各大隊負(fù)責(zé)人參加會議。

    會議緊緊圍繞控本、增產(chǎn)、增效的核心思想,各大隊負(fù)責(zé)人針對各自單位的水稻產(chǎn)量與成本構(gòu)成及變化情況,進行深入分析,探討不足之處,提出改進措施,明確了2024年的降本目標(biāo)。資產(chǎn)財務(wù)部、農(nóng)業(yè)中心就各大隊成本情況進行了解析。

    徐曙點評時談到,一是要落實操作規(guī)程,而非盲目降低成本,陷入控本的誤區(qū),找到增產(chǎn)與降本的平衡點,實現(xiàn)斤成本的下降。二是明確了產(chǎn)量及成本目標(biāo),提高執(zhí)行力,將成本與生產(chǎn)管理相結(jié)合,提升管理水平,創(chuàng)造更大的效益。

    孫健在總結(jié)講話時強調(diào),一要強化精細(xì)管理,通過管理提效益。要求各大隊增強責(zé)任意識,在管理上下功夫,降成本,提產(chǎn)量,增效益。二是強化科技創(chuàng)新。依托無人機、無人插秧機等現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)裝備,開啟智慧農(nóng)業(yè)新時代。三是強化功能保障,完善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)后續(xù)服務(wù)體系。增建烘干配套設(shè)施,提高倉儲能力,為增產(chǎn)增收提供保障。四是強化土地拓展。在獲取效益突破口的同時,確保農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

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