蘇墾農(nóng)發(fā)南通分公司傳達貫徹蘇墾農(nóng)發(fā)2024年工作會議及集團公司對標一流暨作風建設會議精神


    2月19日上午,為認真貫徹落實蘇墾農(nóng)發(fā)2024年工作會議及集團公司對標一流暨作風建設會議精神,安排部署下一階段工作,蘇墾農(nóng)發(fā)南通分公司召開傳達貫徹蘇墾農(nóng)發(fā)2024年工作會議及集團公司對標一流暨作風建設精神大會。蘇墾南通公司黨委副書記、農(nóng)發(fā)南通分公司總經(jīng)理馬少先出席會議并講話,蘇墾南通公司黨委委員、農(nóng)發(fā)南通分公司副總經(jīng)理、工會主席徐曙主持會議,農(nóng)發(fā)南通分公司、農(nóng)服南通分公司全體員工參加會議。

    會上,馬少先首先傳達了集團公司黨委委員、蘇墾農(nóng)發(fā)副總裁(牽頭經(jīng)營層工作)丁濤所作的題為《深化改革創(chuàng)新 加強謀篇布局 推動公司高位企穩(wěn)再出發(fā)》的工作報告精神和集團公司總經(jīng)濟師、蘇墾農(nóng)發(fā)黨委書記朱亞東在工作會議的講話精神;傳達了集團公司黨委書記吳本輝在集團公司召開的對標一流暨作風建設會議上題為《鑄造一流作風 爭創(chuàng)一流業(yè)績》的講話精神。徐曙傳達并帶領大家學習了集團公司出臺的《關于扎實開展“對標一流 爭先進位”行動實施意見》、《關于進一步激勵干部擔當實干的若干措施》、《關于進一步推動人才工作高質(zhì)量發(fā)展的若干措施》等5項制度主要內(nèi)容。

    馬少先強調(diào),2024年是貫徹落實集團公司第二次黨代會精神的開局之年、是實施“十四五”規(guī)劃的關鍵一年,是推進國企改革深化提升行動的重要一年,也是踐行集團強核戰(zhàn)略的關鍵之年。全體員工要圍繞集團公司“雙百雙千”戰(zhàn)略目標、緊扣“一核雙擎”發(fā)展路徑、把握“三大工程、八項行動”總抓手,改變作風,提高認識,做好今年各項工作,分公司上下要凝心聚力、攻堅克難,大力實施“洼地”提升工程,實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展新局面。就貫徹落實蘇墾農(nóng)發(fā)2024年工作會議及對標一流暨作風建設會議精神,他提出四點要求:一要強化激勵考核。不斷完善體制機制、科學精準制定考核指標,通過嚴格考核、剛性兌現(xiàn)、獎懲并行,不斷提高執(zhí)行力,拉開收入差距,激發(fā)干部職工干事創(chuàng)業(yè)活力。二要加快人才培養(yǎng)。嚴控招聘非專業(yè)人員,強化青年員工的培養(yǎng)鍛煉,加強一線農(nóng)業(yè)管理人才梯隊建設,實施容錯糾錯機制,將“能上能下”“能進能出”“能增能減”措施落到實處。三要發(fā)揮協(xié)同效能。機關工作人員加強服務意識,立足降本增效深入一線開展工作,主動發(fā)現(xiàn)問題解決問題。繼續(xù)開展支農(nóng)服務,通過細化措施,不斷提高支農(nóng)質(zhì)量。統(tǒng)一思想認識,積極搜尋土地拓展信息,在鞏固現(xiàn)有基地基礎上,適度擴大規(guī)模。積極參與“一體化擴量發(fā)展戰(zhàn)略”,爭取考核加分。四要改進工作作風。營造擔當作為、爭先創(chuàng)優(yōu)的良好氛圍,用好考核“指揮棒”、選人用人“風向標”,讓“躺平”者無處可躺,“混日子”的人無處可混,有效提高干部職工工作責任心和主觀能動性。

    徐曙就貫徹落實好本次會議精神提出相關要求,并對當前農(nóng)業(yè)生產(chǎn)及近期工作進行了具體布置,要求各部室認真梳理分公司年度重點工作,圍繞“一利五率”要求,做好分公司生產(chǎn)經(jīng)營各項工作,力爭“洼地”提升工程取得質(zhì)的突破,實現(xiàn)分公司效益取得質(zhì)的提升,爭取高質(zhì)量完成年度各項生產(chǎn)經(jīng)營目標任務。

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