剖析問題共謀劃,降本增效促發(fā)展


    為推進蘇墾農發(fā)南通分公司農業(yè)生產大隊負責人增強成本控制意識,1月22日下午,蘇墾南通公司紀委組織召開了相關工作推進座談會。蘇墾南通公司黨委副書記、農發(fā)南通分公司總經理馬少先和蘇墾南通公司黨委委員、農發(fā)南通分公司副總經理徐曙出席會議,蘇墾南通公司黨委委員、紀委書記于琦主持會議并作提醒講話。

    “零散用工問題比較突出,老齡化嚴重、用工量大,用工單價不一,部分農機作業(yè)質量差等問題都亟待解決……”各農業(yè)生產大隊負責人圍繞勞務用工、農業(yè)機械作業(yè)、農田小型水利以及倉庫保管、農資使用、質控-財務一體化等4大方面,結合工作實際,點出農業(yè)生產過程中存在的典型問題和潛在風險,并針對性提出公司內部統(tǒng)一細化用工標準、完善農機作業(yè)質量管理辦法等可行性舉措。

    徐曙指出,要合理解決各項問題,完善管理機制是關鍵,強化責任意識,主動擔當作為是重要前提,公司內部要上下一心,共同發(fā)力,全力以赴做好降本增效。

    于琦要求,各生產大隊負責人要進一步增強責任意識,管好人、種好田,積極發(fā)揮“敢”的思維,做到敢說、敢管、敢做;要進一步增強規(guī)矩意識,遵程序、重執(zhí)行,嚴肅處理工作中有令不行、有禁不止的行為;要進一步增強廉潔意識,干成事、不出事,明確自身權限,以高標準嚴格要求自己,不違紀、不逾矩。

    馬少先強調,農業(yè)生產成本控制在推動“兩基地一園區(qū)”目標落地落實中具有重要意義,各生產大隊負責人要首當其沖強認識,嚴把農業(yè)生產質量關,狠抓農業(yè)生產成本,提升成本管控水平,當好農業(yè)生產第一責任人。

    蘇墾南通公司紀委辦公室、蘇墾農發(fā)南通分公司人力資源部相關工作人員以及蘇墾農發(fā)南通分公司各生產大隊負責人、技術員參加會議。

     

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