奮戰(zhàn)六十天 決勝保全年丨蘇墾南通公司認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)貫徹集團(tuán)三季度經(jīng)濟(jì)運行分析會精神


    10月31日上午,蘇墾南通公司黨委召開集團(tuán)公司三季度經(jīng)濟(jì)運行分析會精神傳達(dá)會,原原本本傳達(dá)集團(tuán)公司黨委書記、董事長吳本輝所作的講話精神和集團(tuán)公司黨委副書記、總經(jīng)理姜建友所作的經(jīng)濟(jì)運行分析報告精神,并就沖刺全年目標(biāo)任務(wù)、深化高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展作出部署安排。

    會議圍繞集團(tuán)各項部署要求,對標(biāo)全年目標(biāo)任務(wù),動員全體干部職工挑重?fù)?dān)、扛重責(zé),高效協(xié)同、合成作戰(zhàn),奮戰(zhàn)六十天,決勝保全年,交出全年工作過硬答卷。

    一是要在問題挑戰(zhàn)中尋找定位。著力解決產(chǎn)業(yè)空心化和可持續(xù)健康發(fā)展的問題,加快思想解放、加緊調(diào)查研究、加力產(chǎn)業(yè)發(fā)展,圍繞“一主四優(yōu),多維驅(qū)動”發(fā)展戰(zhàn)略,錨定農(nóng)業(yè)核心主業(yè),創(chuàng)造一二三產(chǎn)鏈?zhǔn)桨l(fā)展良好局面。二是要在資源資金利用上取得突破。著力擴(kuò)增量、優(yōu)存量,抓牢農(nóng)業(yè)拓展的重要窗口期,在對外拓展種植面積上下功夫,不斷提升可耕地質(zhì)量等級和糧食產(chǎn)出能力;繼續(xù)推進(jìn)零星建設(shè)用地化零為整,爭取優(yōu)質(zhì)項目落地,以資本為紐帶,“就近擇優(yōu)”加快投資并購,擴(kuò)大產(chǎn)業(yè)和營收規(guī)模。三是要在制度機(jī)制上完善提升。著力夯實人才根基、激活隊伍動能,用好用活“三項機(jī)制”,在政治激勵上給活力;對土地拓展、項目招引、產(chǎn)品銷售、經(jīng)營管理等方面的突出表現(xiàn),在物質(zhì)激勵上給動力;進(jìn)一步做好干部隊伍動態(tài)管理、跟蹤考核、監(jiān)督檢查,在產(chǎn)業(yè)振興上給壓力。

    公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員出席傳達(dá)會,南通公司、農(nóng)發(fā)南通分公司、農(nóng)服南通分公司機(jī)關(guān)全體成員,下屬單位負(fù)責(zé)同志參加會議。

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