中新蘇通商品混凝土有限公司實現(xiàn)扭虧為盈


      中新蘇通商品混凝土有限公司(下稱“混凝土公司”)是江蘇農(nóng)墾集團南通有限公司(下稱“蘇墾南通公司”)控股的下屬企業(yè)。2013年,混凝土公司由于產(chǎn)量不足,造成嚴重虧損,虧損額高達453萬元。

      2014年,在混凝土公司董事會及蘇墾南通公司黨委的高度重視和正確領(lǐng)導(dǎo)下,混凝土公司絕地重生,出色地完成了全年的生產(chǎn)任務(wù),扭虧為盈,實現(xiàn)營業(yè)收入13996萬元,完成預(yù)算的122%,比上年增加76%;實現(xiàn)利潤扭虧為盈,完成預(yù)算指標(biāo)的183%。

      首先,2014年1到12月,混凝土公司的產(chǎn)量大幅增加到43萬方,這一產(chǎn)量是去年20.3萬方的雙倍有余。產(chǎn)量增加的原因,一方面,經(jīng)過前幾年的生產(chǎn),公司在同行業(yè)中獲得良好的口碑,得到客戶認可;另一方面,以往混凝土公司的業(yè)務(wù)范圍絕大部分在南通開發(fā)區(qū),2014年公司積極“走出去”,開拓新市場,今年承接了很多海門市的工程。

      其次,混凝土公司加強了成本控制。以混凝土原材料采購為例,公司董事長馮德龍親自帶隊深入湖北、湖南、浙江、重慶等砂石原產(chǎn)地,進行考察、比價,選擇性價比最高的黃砂、石子供應(yīng)商,為公司節(jié)約了大量的生產(chǎn)成本。2014年混凝土公司還成立了采購中心,讓原材料采購工作標(biāo)準化、常態(tài)化地運行。

      另外,蘇墾南通公司工會在混凝土公司開展勞動競賽項目,拿出獎勵方案?;炷凉炯哟罅藢?yīng)收款項的追討力度,使得陳欠的應(yīng)收款項回籠比例達到87%,超過既定目標(biāo)的7%。并且,混凝土公司設(shè)立了“優(yōu)化配比創(chuàng)新工作室”,試驗中心積極響應(yīng)公司號召,進行技術(shù)革新,在保證生產(chǎn)混凝土質(zhì)量的前提下,通過優(yōu)化配比,半年多為公司節(jié)約成本超過100萬元。

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