營(yíng)銷管理提升公司效益
    
    
    
    
    
    發(fā)布時(shí)間：

    
    
    2017-02-21
    

    
    
    
    
    
    作者：


    
    
    
    

    

    

    

    
    
    
	　　2016年，南通大橋廣告有限公司通過營(yíng)銷管理提升公司效益，全年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入 520萬(wàn)元，完成利潤(rùn)127.76萬(wàn)元，相比去年分別增長(zhǎng)15.81%和93.42%。
    

    
	　　加大推廣和促銷力度。在全國(guó)二十多家廣告媒體平臺(tái)上不斷發(fā)布大橋廣告招商信息。設(shè)計(jì)印刷公司宣傳資料，分期分批撒網(wǎng)式發(fā)送到客戶手中，大力宣傳大橋廣告的區(qū)位優(yōu)勢(shì)和品牌價(jià)值。通過采取“節(jié)日放價(jià)、買一贈(zèng)一、一牌一價(jià)”等靈活機(jī)動(dòng)的營(yíng)銷策略，讓客戶“做得起、信得過、留得住”，搶占市場(chǎng)份額。
    

    
	　　加強(qiáng)對(duì)外合作。2016年，大橋廣告與北京、上海、南京、杭州等地媒體同行合作，成為他們?cè)谀贤ǖ貐^(qū)投放戶外廣告的主要合作伙伴，全年合作業(yè)務(wù)277萬(wàn)元，占營(yíng)業(yè)收入的53%。同時(shí)公司將南通本土廣告資源進(jìn)行優(yōu)化，利用“高速公路戶外媒體網(wǎng)”對(duì)外統(tǒng)一推廣，為公司發(fā)展打開新窗口。
    

    
	　　加強(qiáng)客戶服務(wù)。針對(duì)老客戶和潛力客戶，主動(dòng)登門拜訪，了解客戶的經(jīng)營(yíng)狀況和廣告投放的意向，虛心聽取他們對(duì)大橋廣告的意見和建議。把客戶滿意作為售后服務(wù)考核的唯一標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)高炮廣告牌，堅(jiān)持每天巡視，每月巡查和每季安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即處理，持續(xù)保持畫面的新鮮度。全年客戶零投訴，客戶滿意度達(dá)98%以上。
    

    
	　　加強(qiáng)應(yīng)收賬款管理。受經(jīng)濟(jì)大環(huán)境的影響，一些客戶存在資金回籠慢、催收難等問題。為此，公司注意加強(qiáng)合同管理，在資金回籠上依據(jù)合同約定的時(shí)間、金額，盡早提醒客戶安排資金計(jì)劃。在多次催收無果的情況下，運(yùn)用法律手段清收賬款，并積極協(xié)同法律顧問收集、整理證據(jù)，爭(zhēng)取第一時(shí)間起訴，以防不測(cè)。
    

    

    

    
    

    
    

    

    

    
 
    


        
    
            
    
    
    

    

    


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