混凝土公司召開(kāi)三屆一次股東會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)
    
    
    
    
    
    發(fā)布時(shí)間：

    
    
    2016-04-27
    

    
    
    
    
    
    作者：


    
    
    
    

    

    

    

    
    
    
	　　4月21日下午，江蘇中新蘇通商品混凝土有限公司第三屆第一次股東會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)在公司二樓會(huì)議室召開(kāi)。出席會(huì)議的有：公司股東大會(huì)股東、董事會(huì)全體董事、監(jiān)事會(huì)監(jiān)事共13人。
    

    
	　　會(huì)議認(rèn)真總結(jié)了2015年工作，具體部署了2016年工作任務(wù)，審議了股東會(huì)、經(jīng)營(yíng)層提交的十項(xiàng)議案。股東通過(guò)投票表決的方式全部通過(guò)了議案并形成決議。
    

    
	　　會(huì)上，董事長(zhǎng)馮德龍指出2015年是公司形勢(shì)最嚴(yán)峻、壓力最大的一年。公司經(jīng)營(yíng)層準(zhǔn)確研判、統(tǒng)籌施策，推動(dòng)了一系列改革;全體員工齊心協(xié)力爬坡過(guò)坎，努力跑贏市場(chǎng)變化、跑贏同行發(fā)展、跑贏自身問(wèn)題，渡過(guò)了困難重重的2015年。
    

    
	　　馮德龍強(qiáng)調(diào)2016年形勢(shì)比2015年更加嚴(yán)峻，只有最大限度地挖掘自身潛力，發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，千方百計(jì)推動(dòng)提質(zhì)增效，才能夠戰(zhàn)勝艱難險(xiǎn)阻，實(shí)現(xiàn)新的突破。馮德龍對(duì)公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提出要求：一是完善制度，狠抓內(nèi)控;二是加強(qiáng)應(yīng)收賬款的清繳;三是強(qiáng)化痕跡管理，做事必留痕。
    

    
	　　這是一次承前啟后的重要會(huì)議，會(huì)議的成功召開(kāi)為混凝土公司2016年的各項(xiàng)工作指明了方向。
    

    

    

    
    

    
    

    

    

    
 
    


        
    
            
    
    
    

    

    


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