蘇墾南通公司黨委開(kāi)展“不忘初心、牢記使命” 主題教育專題調(diào)研成果交流會(huì)


      8月6日下午,蘇墾南通公司黨委班子成員在機(jī)關(guān)三樓會(huì)議室舉辦“不忘初心、牢記使命”主題教育專題調(diào)研成果交流會(huì),集團(tuán)黨委主題教育第四巡回指導(dǎo)組組長(zhǎng)蔡守高、副組長(zhǎng)徐均一行到會(huì)指導(dǎo)。

      公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理嚴(yán)忠圍繞國(guó)有農(nóng)場(chǎng)土地移交與企業(yè)持續(xù)發(fā)展的路徑進(jìn)行了深入調(diào)研和思考。通過(guò)對(duì)比南通農(nóng)場(chǎng)與云臺(tái)農(nóng)場(chǎng)、廣東農(nóng)墾湛江農(nóng)墾局三種土地移交方式的差異,對(duì)農(nóng)場(chǎng)土地移交后,國(guó)家發(fā)展宏觀背景下國(guó)有農(nóng)場(chǎng)土地移交的必要性,如何處理與地方政府經(jīng)濟(jì)發(fā)展的矛盾,以及與職工日益增長(zhǎng)的美好生活需要之間的矛盾的方法路徑提出了思考建議。

      公司黨委委員、農(nóng)發(fā)分公司總經(jīng)理丁榮根按照主題教育的要求,帶領(lǐng)分公司相關(guān)人員以及開(kāi)發(fā)區(qū)新農(nóng)村建設(shè)有限公司(萬(wàn)頃良田甲方)一行5人對(duì)上海及蘇南地區(qū)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展情況進(jìn)行了調(diào)研,對(duì)分公司發(fā)展存在的問(wèn)題和不足進(jìn)行了深入剖析,提出了“調(diào)結(jié)構(gòu)、強(qiáng)管理、抓外拓、提檔次、爭(zhēng)支持”的15字對(duì)策。

      公司黨委副書(shū)記、農(nóng)場(chǎng)公司總經(jīng)理薛忠就電力“兩改”對(duì)江蘇農(nóng)墾南通電力有限公司運(yùn)營(yíng)帶來(lái)哪些影響和挑戰(zhàn)?如何順勢(shì)而為,迎難而上,樹(shù)立蘇墾南通電力人的信心,加快轉(zhuǎn)型發(fā)展?在改革情況下如何維護(hù)職工隊(duì)伍穩(wěn)定,營(yíng)造良好發(fā)展氛圍?三方面進(jìn)行交流分析。

      公司黨委委員、財(cái)務(wù)總監(jiān)沈玉林通過(guò)到大橋廣告公司召開(kāi)員工座談會(huì)、一對(duì)一交流、實(shí)地察看等方式,充分聽(tīng)取企業(yè)干部和職工群眾的意見(jiàn)建議,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、檢視問(wèn)題,從抓住南通發(fā)展機(jī)遇、納入蘇墾南通公司層面的規(guī)劃發(fā)展和充分利用墾區(qū)資源三個(gè)方面對(duì)廣告業(yè)務(wù)拓展提出了建議和落實(shí)方案。

      公司黨委委員、農(nóng)發(fā)分公司副總經(jīng)理馬少先對(duì)外拓基地萬(wàn)頃良田如何提質(zhì)增效進(jìn)行了調(diào)研,建議進(jìn)一步加大對(duì)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的投入,有效改善生產(chǎn)條件,加大與開(kāi)發(fā)區(qū)政府溝通對(duì)接,興辦觀光休閑農(nóng)業(yè),提高經(jīng)營(yíng)效益、擴(kuò)大影響力,改進(jìn)種植方式,確保稻麥生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn),根據(jù)公司戰(zhàn)略要求,選種優(yōu)質(zhì)麥稻品種,打造優(yōu)質(zhì)稻米品牌基地。

      公司紀(jì)委書(shū)記、工會(huì)主席孫健深入剖析蘇墾南通公司下屬五家參股企業(yè)存在的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),將國(guó)有參股企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)防控問(wèn)題作為調(diào)研課題,從完善公司治理結(jié)構(gòu)、加強(qiáng)平時(shí)過(guò)程性監(jiān)督、建立重要信息通報(bào)機(jī)制、預(yù)警機(jī)制和適時(shí)退出機(jī)制等方面提出建議和對(duì)策。

      第四巡回指導(dǎo)組對(duì)蘇墾南通公司主題教育調(diào)研成果交流會(huì)的開(kāi)展情況高度肯定。蘇墾南通公司黨委的專題調(diào)研分別對(duì)全資、控股和參股三種類型的企業(yè)如何發(fā)展和防范風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行了全覆蓋,涉及土地資本化、一、二、三產(chǎn)融合發(fā)展等方面,借鑒農(nóng)墾系統(tǒng)同類型企業(yè)的發(fā)展路徑,探索了可行的方向,形成了一套全面的打法。調(diào)研有高度有寬度,有方向有對(duì)策,思考深入,謀劃長(zhǎng)遠(yuǎn),嚴(yán)格落實(shí)了“守初心、擔(dān)使命,找差距、抓落實(shí)”的總要求。

    蘇墾南通公司黨委開(kāi)展“不忘初心、牢記使命” 主題教育專題調(diào)研成果交流會(huì)

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